本网成都消息（李思 报道）近日，国际公司召开亏损项目复盘总结交流会，各境外项目围绕“减亏、扭亏、增效”核心任务，分享经验与成果，助力提质增效，为国际公司稳健发展提供有力支撑。

自2021年起，国际公司全面启动亏损治理专项行动，通过多项创新举措取得阶段性成果。在工程履约方面，通过优化施工管理，合理调配资源，确保项目高效履约；经营管理上，坚持属地化策略，降低用工与分包成本，并优化施工组织，提升效率；成本控制方面，实施集中采购，加强库存管理，减少浪费，同时通过与业主协商变更，争取资金支持；变更索赔工作中，积极优化设计方案、调整工艺，争取收入；财务与资金管理上，科学规划资金使用，统筹融资，保障施工需求；安全与质量管理方面，严格执行制度，强化管控，确保安全生产与施工质量。

经过三年攻坚，国际公司亏损治理工作成效显著，部分项目实现止亏扭亏，多个项目完成减亏目标。下一步，国际公司将持续巩固治理成果，提升项目效益，推动亏损治理从“治标”向“治本”转变，为高质量发展筑牢根基。