本网成都消息（兰鸥 报道）8月6日，水电七局在成都总部召开2025年年中工作会，总结上半年工作，部署下半年任务，要求真抓实干、务实求效，推动公司高质量发展开启新征程。

公司党委书记、董事长张桥出席会议并讲话；党委副书记、总经理代昌福通报公司上半年经济运行情况，部署安排下半年重点工作；党委委员、纪委书记彭拥兵主持会议，传达股份公司2025年年中工作会议精神；公司领导王建峰、向升参加会议。

会议指出，公司立足到“十六五”末圆满建成质量效益型现代综合企业的战略目标，通过系统研判国家政策、行业趋势和公司所长所需，创新性提出“3331”中长期目标（即“十六五”末，公司营收结构力争实现国内建筑业务占比30%，国际建筑业务占比30%，资产运营业务占比30%，制造业务占比10%），为公司推进战略转型提供了鲜明导向。上半年，战略引领清晰有力，市场开拓协同效应、业务布局质效双升，履约管理、成本管控、亏损管理、资产经营持续夯实，改革创新扎实推进，安全质量、合规管理风险防控有序有效，党的建设全面推进，主要经济指标保持相对稳定，保持了较好的发展态势。

张桥强调，下半年要坚定不移实现年度目标，重点做好六个方面工作：一要聚焦战略谋划，加快构建企业核心竞争力；坚持战略引领，加快发展投资业务、战新业务、海外业务、数智化管理、转变发展方式。二要聚焦市场开拓，加快获取更多优质订单；大力深耕主业，坚定“把水做大、把能做强、把城做精、把数做实”的思路，推动业务融合发展，优化营销策略，深化区域协同，聚焦竞标策略。三要聚焦项目管理，加快落实降本增效举措；协同联动建强履约支撑，全力冲刺成本压降目标，锲而不舍攻克亏损治理难题。四要聚焦改革创新，加快提升企业治理水平；高质量收官国有企业改革深化提升行动，全面提升创新能力，做好科技创新和数智化管理工作。五要聚焦风险防控，加快筑牢稳健运营基础；全力确保安全生产，审慎做好质量管控，始终恪守合规要求，严密防范财资风险，坚决抓好整改提升。六要聚焦党的建设，加快汇聚干事创业力量；坚定不移加强党的政治建设，加快建强干部人才队伍，持续深化党风廉政建设和反腐败工作，不断扩大基层组织优势。

代昌福通报公司上半年经营发展情况，从五个方面对下半年生产经营重点工作进行安排部署：一是聚力市场攻坚，夯实稳中求进的基本盘；围绕目标做好计划管理，要聚焦战略目标制定高端营销计划，围绕主业实现精准营销，转变思想强化责任担当。二是聚力履约攻坚，锻造品质攻坚硬实力；高效兑现进度节点，要把好施工准备关、工序衔接关和过程监督关，完善国际项目管理机制，全面保障安全生产，精细防范质量风险，加快提升科技水平，多维建好品牌窗口。三是聚力经营攻坚，深挖提质增效新空间；协同推进经营风险防控处置，系统实施开源节流创收创现。四是聚力执行攻坚，构筑管理升级强支撑；围绕战略抓执行、基于制度抓执行、提升效能抓执行。五是聚力党建攻坚，把稳改革发展方向盘。深化党建与生产经营融合，全力抓好问题整改整治。

彭拥兵就落实会议精神提出要求：一是增强保目标、稳增长的紧迫感，加压提速稳市场、防风险、促增收；二是细化保落实、抓重点的颗粒度，全面提升创效创收创现能力；三是提升保成效、共担当的执行力，以高质量发展新成效献礼公司成立60周年。

公司高管、总部各部门（中心）负责人、各二级单位主要负责人在主会场参会；各二级单位领导班子、职能部门、项目部相关人员在分会场参会。（责任编辑 黄琪）

党委书记、董事长张桥讲话

党委副书记、总经理代昌福讲话

会议现场