【打造“三心”工程】“旭”力冲线——写在旭龙水电站砂石项目投产之际 | |
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远观银裹穹峰,近聆金沙拍岸。于旭龙之地,一座砂石系统矗立其中,伴水低吟,奏出和谐乐章。 伴随胶带机的运转,粗碎、中碎、筛分、制砂……这座历时293天建设的砂石加工系统顺利投产,为旭龙水电站大坝浇筑提供充足保障。 发力“起跑线” 旭龙水电站是金沙江上游“一库13级”水电规划的第12级,是国家“十四五”期间核准在建装机容量最大水电站,装机240万千瓦,预计年发电量约105亿千瓦时,每年可节约标准煤315万吨。 水电七局承建的高线砂石加工系统,承担其大坝、引水发电系统和过鱼设施等电站主体建筑物混凝土骨料生产任务,占地面积约5.4万平方米,设计产能约每小时1257吨,共计划生产成品骨料约376.2万立方米。 3月1日,天空刚泛起鱼肚白,项目部全体员工赶赴现场,组织机械设备进场。随着一声开挖令下,旭龙高线砂石加工系统项目正式开工。 自建设之初,项目部便将生产系统的智能化和绿色化摆在首位。 “通过工业互联网、云计算、大数据、人工智能等技术,实现对开采、加工、存储、供料全流程智能化监测和自动化控制……”凭借公司在RM、TB等项目积累的智慧砂石的成功实践经验,项目负责人在与业主和监理沟通建设思路时充满底气。 夜幕降临,会议室里讨论得热火朝天。 “我们要充分考虑旭龙项目自身建设实际,以提高设备使用效率、减少人员投入、提升产品质量、降低安全风险等为设计目标”,项目团队正迅速开展一系列创新设计与优化工作。 方案确定后,挑战也随之而来。要建设这样一个粗碎毛料处理能力不小于每小时1730吨,成品粗骨料生产能力不小于每小时930吨,成品细骨料生产能力不小于每小时375吨的系统。十个月的时间,必须争分夺秒。 随着建设的开始,“日协调、周总结”成为大家的习惯,或是在会议室,或是在现场,地点从来不是他们的约束,大家分享着当日的收获和进展,确保每一个细节都不被遗漏。 各项工作紧锣密鼓展开,现场组织施工人员和设备不断进场,各部门各司其职推进工作,一时间,大干的劲头席卷在每个人的心头。 巧克“中程难” 八月,旭龙水电站进入雨季。 “这路太难走了,运载物资的车辆根本上不去,现场设备着急进场,这样会影响施工进度。”物资部负责人杨志敏直皱眉头,看着陷入泥泞路上的运载车。 项目部立即向业主反映道路问题,并就解决方案进行商讨,经业主同意,决定采用铲车辅助运载车辆托运。 新的问题接踵而至,现场铲车只有一台,且要用于现场施工,项目部积极联系其他参建单位寻求帮助。随着运载车辆被铲车牵引绳缓缓拉进现场,物资进场的问题得到解决。 雨季的到来,使得施工进度变得缓慢,随之而来的还有现场浇筑混凝土质量问题。 “这个面的混凝土,强度明显不够!”项目常务副经理寇治国的声音在雨中显得格外坚定。他一遍遍地向施工队伍强调混凝土养护的重要性,“现在是雨季,混凝土需要更多的时间来养护。你们拆模板拆得太早了,强度怎么可能达标呢?” 面对这一问题,项目部并未将责任全部归咎于现场,他们积极剖析问题根源,不断加强与实验室和拌和楼的沟通协作。经过反复试验和调整,混凝土配合比得到了及时优化,确保了浇筑的每一方混凝土都能达到设计要求。 在紧张的施工过程中,遇到的困难还有太多太多,配电柜和配电房的安置问题引发了争议,但大家并未各执一词,而是坐下来共同商讨,最终敲定了一个既安全又合理的方案;现场施工技术难度高,那就按照操作指令,全神贯注,精细化作业,不出现一点误差和纰漏;土建施工和金结同时开展,监管压力倍增,但项目部并未因此放松对现场的管控。他们紧盯各作业面,确保每一个环节都能有序进行。 就这样,一个个难题在项目部成员的共同努力下被巧妙化解,在困难的泥泞中,用智慧和汗水,硬生生蹚出了一条前行之路。 冲刺“终点线” “J1-1胶带机托辊安装完成。” “胶带机安装完毕,开始进行胶带机试运行。” “胶带机试运行正常。” “配电柜电压测试正常。” “颚破运转正常。” “一筛中碎车间运转正常。” …… 清晨的阳光洒下,每个人的脸上都熠熠生辉。对讲机中传来胜利的喜悦,每一个节点的成功,都会令大家感到鼓舞与骄傲。 最终,当骨料缓缓流进成品料仓,标志着砂石系统的顺利投产,同样也是对这群建设者们上下齐心、奋力拼搏最好的回报。 项目建设的整个过程,获得业主、监理一致认可,无论是场面验收还是钢结构验收,通过率全部达100%。其中,系统第二筛分车间荣获业主质量样板工程,金结制安班组被评为年度质量优秀班组,施工用电中的一机一闸被监理高度赞扬并推广。 这只是一个开始。未来,他们也将继续在智能化、绿色化道路上不断探索,全力做好砂石骨料保供任务,为旭龙水电站建设提供放心、绿色“粮草”!(责任编辑 黄琪) | |
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